Você sabe quanto sua empresa realmente vale?

O mercado não paga pelo esforço. Paga pelo valor do negócio

Valuation, estruturação financeira e crescimento estratégico para empresas que desejam aumentar lucratividade, valor de mercado e potencial de expansão.

O que impede sua empresa de valer mais?

A empresa depende demais do proprietário

O crescimento aconteceu sem estrutura

Falta clareza para decisões estratégicas

O negócio fatura, mas não aumenta valor de mercado

Empresas valiosas são construídas com estratégia, organização financeira e crescimento sustentável.

O método em 3 etapas

Diagnóstico Estratégico

Análise financeira, operacional e estratégica para identificar riscos, oportunidades, maturidade da gestão e potencial de valorização da empresa.

Estruturação Empresarial

Organização financeira, definição de indicadores, governança e desenvolvimento de estratégias voltadas para crescimento sustentável e aumento do valor do negócio.

Crescimento e Valorização

Acompanhamento estratégico com foco em lucratividade, expansão, fortalecimento operacional e preparação para investidores, sucessão ou negociação empresarial.

Soluções

Valuation

Avaliação empresarial com metodologia técnica e visão estratégica, identificando o valor econômico do negócio para apoiar decisões de crescimento, expansão, sucessão ou negociação empresarial.

Assessoria em Compra e Venda de Empresas

Apoio estratégico em processos de compra, venda e negociação empresarial, auxiliando na organização financeira, valuation e condução segura das etapas da negociação.

Estruturação Empresarial

Estruturação financeira, estratégica e organizacional para empresas que desejam crescer com maior controle, lucratividade, governança e valorização de mercado.

Casos reais

ABC da Construção

Valuation e Assessoria em Venda Empresarial

Linhares – ES. Avaliação econômica e assessoria estratégica em processo de negociação e venda empresarial. Intermediação de compra e venda.

Omen Report

Valuation e Negociação Empresarial

Estruturação financeira e apoio estratégico em processo de transição societária. Intermediação de compra e venda.

K&U Coworking

Estruturação Empresarial

Organização financeira e estratégica para fortalecimento do modelo de negócio e expansão operacional.

Santé Saúde da Mente

Estruturação Financeira e Estratégica

Desenvolvimento de controles gerenciais e organização estratégica para crescimento sustentável da operação.

Perguntas frequentes

Quanto vale a minha empresa?

O valor de uma empresa não depende apenas do faturamento. A avaliação considera fatores como lucro, geração de caixa, estrutura financeira, posicionamento de mercado, riscos, ativos, potencial de crescimento e maturidade da gestão. O valuation identifica o valor econômico real do negócio com base em metodologia técnica e estratégica.

Quando uma empresa deve fazer valuation?

O valuation é recomendado em situações como: compra ou venda de empresas; entrada ou saída de sócios; expansão empresarial; captação de investidores; sucessão familiar; reorganização societária; análise patrimonial e financeira. Mesmo empresas que não pretendem vender no momento podem utilizar o valuation para entender seu potencial de crescimento e valorização.

Minha empresa é pequena. Ainda assim vale a pena fazer valuation?

Sim. Pequenas e médias empresas frequentemente possuem grande potencial de valorização, mas carecem de estrutura financeira e indicadores estratégicos. O valuation ajuda o empresário a entender os pontos fortes, riscos e oportunidades para aumentar o valor do negócio.

O que é estruturação empresarial?

É o processo de organização financeira, estratégica e operacional da empresa, criando controles, indicadores e processos que permitam crescimento sustentável, maior lucratividade e melhor tomada de decisão.

Você auxilia em processos de compra e venda de empresas?

Sim. O trabalho pode envolver: análise financeira do negócio; valuation; preparação da empresa para venda; apoio estratégico na negociação; estruturação societária; análise de viabilidade econômica; identificação de compradores.

Os dados da empresa permanecem em sigilo?

Sim. Todas as informações financeiras, estratégicas e operacionais são tratadas com confidencialidade e responsabilidade profissional.

O atendimento é presencial ou online?

Os projetos podem ser conduzidos de forma presencial, híbrida ou online, permitindo atendimento a empresas de diferentes regiões.

Edson Vander

Advisor estratégico, administrador, contador e professor universitário, com mais de uma década de experiência em gestão empresarial, finanças e crescimento estratégico de negócios.

Especialista em valuation, estruturação empresarial e negociação de empresas, atuo auxiliando empresários na profissionalização da gestão, organização financeira e valorização de seus negócios, preparando empresas para expansão, sucessão ou processos de compra e venda.

Minha atuação conecta estratégia, indicadores financeiros e tomada de decisão para transformar empresas em operações mais lucrativas, estruturadas e sustentáveis. Ao longo da trajetória, já desenvolvi projetos para empresas dos setores de indústria, comércio, serviços e agronegócio, contribuindo para crescimento, organização e aumento do valor de mercado.

Além da atuação prática no mercado, também atuo como professor universitário nas áreas de Administração, Finanças e Planejamento Estratégico, integrando conhecimento acadêmico à realidade empresarial e à formação de gestores com visão estratégica e foco em resultados.